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              薪酬設計與績效考核

              《薪酬設計與績效考核全案》第二章要點

              發布人:admin     發布時間:1970-01-01 08:00

              水木知行績效管理實務叢書《薪酬設計與績效考核全案》

              第二章 如何設計薪酬體系

                 水木知行3PM薪酬體系是以崗位因素、個人因素、業績因素以及人力資源市場價格為依據進行分配的薪酬體系。薪酬體系設計的三個核心問題:內部一致性和薪酬結構;外部競爭性和薪酬水平;員工貢獻度和薪酬構成。
                  3PM薪酬體系設計堅持戰略導向原則、相對公平原則、激勵有效原則、外部競爭原則、經濟型原則、合法原則。其中,激勵有效原則尤其重要。
                  薪酬策略包括薪酬水平策略、薪酬結構策略、薪酬構成策略、薪酬支付策略以及薪酬調整策略等,制定薪酬策略必須考慮企業發展戰略及發展階段、企業文化、外部環境以及內部條件等因素。


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