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              薪酬設計與績效考核

              薪酬設計的三個核心問題

              發布人:admin     發布時間:2017-08-27 09:29
              水木知行績效管理實務叢書《薪酬設計與績效考核全案》

              第二章 如何設計薪酬體系

              第一節 薪酬設計的三個核心問題

               
              內部一致性和薪酬結構

                    專家提示

                   內部一致性是影響不同崗位薪酬水平的重要因素,如何科學、合理地設計不同崗位薪酬之間的差距,是管理者面臨的巨大挑戰。內部一致性決定著員工的內部公平感,崗位評價是解決內部一致性問題的一種方法。

              外部競爭性和薪酬水平

                    專家提示

                   外部競爭性決定著薪酬目標的兩個方面 —公平和效率,因此外部競爭性是薪酬策略最核心的內容。一方面,企業確定薪酬水平時,應使員工感覺到外部公平,否則就不能保留和吸引優秀員工;另一方面,應使薪酬水平的增加能給企業帶來更大的價值,實現薪酬的效率目標。

              員工貢獻度和薪酬構成

                    專家提示

                   實行不同的基本工資制度有不同的薪酬構成元素,無論實行何種工資制度,工資收入都可分為固定部分薪酬和浮動部分薪酬。固定部分薪酬占主體,還是浮動部分薪酬占主體,是薪酬設計中很關鍵的問題。


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