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              薪酬管理方案設計與實施

              4.8 崗位評價結果

              發布人:admin     發布時間:2017-08-23 10:51

              第四章 薪酬水平和薪酬結構設計

              第二節 某公路工程企業薪酬設計案例

              一、薪酬職等劃分

              (一)崗位評價結果

              1. 公司組織結構與崗位體系
                    公司實行矩陣式組織結構,公司組織結構與主要崗位設置如圖4-5所示。

              圖4-5 公司組織結構及主要崗位設置

                    公司下設綜合管理部、人力資源部、財務審計部、經營開發部、運營管理部、材料采購部、技術質量部、安全生產部等8個部門以及拌和加工有限公司、機械施工有限公司、房地產開發有限公司、物業管理有限公司、假日酒店有限公司等5個全資子公司。
                    公司崗位分為職能管理、項目管理、技術工人和操作工人幾個序列;職能管理分為總經理、副總經理(三總師)、部長、副部長、主管及普通管理人員等幾個層級;項目管理分為項目經理、項目副經理(項目總工)、項目主管級和普通員工等幾個層級。

              2. 崗位評價結果
              采用28因素法進行崗位評價,評價崗位總計78個,崗位評價分數如表4-3所示。

              表4-3 崗位評價結果

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