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              4.1 績效管理

              發布人:admin     發布時間:2017-08-22 19:34

              第四章、如何避免績效管理流于形式

              績效管理(圖4-1)是一個完整的閉環系統,由績效計劃制定、績效輔導實施、績效考核評價以及績效結果應用等幾個環節構成。

              圖4-1績效管理

              圖4-1績效管理


                    績效考核只是績效管理循環中的一個環節,很多企業把績效管理簡化成了績效考核,最終績效管理不僅沒有帶來組織績效的提升,相反成為各級管理人員的一個負擔??冃Э己说男Ч皇呛芾硐?,人力資源部門疲于應付考核的組織實施,各直線經理疲于應付打分,考核不能反應工作的實際成效,考核結果員工不滿意,老板也不滿意??己私Y果無法應用,只好直接送進了文件柜;考核最終流于形式,成了由人力資源部門、各級管理者和員工參加的一場游戲。TM公司的績效考核就遇到了這樣的問題。

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