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              績效考核體系

              發布人:admin     發布時間:2017-08-25 22:30


              績效考核體系

              績效考核是對部門或個人階段工作成果的評估和等級確定過程,績效考核是績效管理的核心環節??冃Э己说哪康氖菫榱藢M織、個人績效進行準確識別和有效區分,為激勵機制應用提供基礎依據。
                  所謂準確識別,是指對組織貢獻大、支撐公司發展戰略的行為和結果給予肯定,對工作不力或出現問題,沒有對組織做出貢獻,不能支撐公司發展戰略或給公司帶來損失的行為和結果給予否定。
                  所謂有效區分,是指考核結果等級劃分有效,不同考核結果等級之間的績效有顯著差別,考核等級為“優良”的一定比考核等級為“合格”的績效水平高,同樣考核等級為“不合格”一定比考核等級為“合格”的績效水平低??冃Э己说挠行砸蕾囉诳冃Э己梭w系以及績效考核指標體系科學合理性。

               

              績效考核體系是組織內部團隊及個人有關考核事項的說明,績效考核體系的建立,有利于評價員工工作狀況,是進行績效管理的基礎,也是績效考核得以推進的保證??冃Э己梭w系由績效考核周期、績效考核內容、績效考核者、績效被考核者等方面組成,如下圖所示??冃Э己酥芷谥傅氖嵌嚅L時間進行一次考核,績效考核內容指的是在哪些方面進行考核,績效考核者指的是由誰進行考核,績效被考核者指的是對誰進行考核。構建績效考核體系就是明確由誰負責對誰在哪些方面進行考核,多長時間進行一次考核等方面的制度規定。

               

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