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              管理核能第39講:績效管理在人力資源管理中處于核心地位

              發布人:admin     發布時間:2022-03-15 12:30
              績效管理在人力資源管理中處于核心地位
              績效管理不僅能促進組織和個人績效的提升,還能促進管理流程和業務流程優化以及企業基礎管理水平的提高,從而最終保證組織戰略目標的落地??冃Ч芾碓谌肆Y源管理中處于核心地位。
              人力資源管理是站在如何激勵人、開發人的角度,以提高人力資源利用效率為目標的管理決策和管理實踐活動。
              人力資源管理包括人力資源規劃、人員招聘選拔、人員配置、工作分析與崗位評價、薪酬管理與激勵、績效管理、員工培訓與開發、員工關系等多個方面,績效管理在人力資源管理中處于核心地位。
              首先,組織的績效目標是由企業的發展戰略決定的,績效目標要體現企業發展戰略導向,組織結構和管理控制是部門績效管理的基礎,工作分析和崗位評價是個人績效管理的基礎。
              其次,績效考核結果在人員配置、培訓開發、薪酬管理等方面都有非常重要的作用,如果績效考核缺乏公平公正性,那么上述各個環節的工作都會受到影響,而績效管理落到實處將對上述各個環節的工作起到促進作用。
              績效管理與招聘選拔工作以及員工關系管理工作也有密切聯系,個人的能力素質對績效影響很大,人員招聘選拔要根據崗位對任職者能力素質的要求來進行;如果崗位任職者績效考核不合格,就會對員工關系管理產生影響。
              通過薪酬激勵激發組織和個人的主動積極性,通過培訓開發提高組織和個人的技能水平,能帶來組織和個人績效的提升,進而促進企業發展目標的實現。
              組織和個人績效水平,將直接影響著組織的整體運作效率和價值創造,因此衡量和提高組織、部門以及員工個人的績效水平,是企業經營管理者的一項重要常規工作,而構建和完善績效管理系統是人力資源管理部門的一項戰略性任務。
              內容摘自趙國軍老師著作《管理核能》:如何以激勵和績效促進企業發展一書。

               

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