<th id="yiv7i"><video id="yiv7i"></video></th>

              服務電話
              企業管理文章

              《管理核能》第一章:企業發展需要解決的管理問題

              發布人:admin     發布時間:2021-05-27 09:08
              《管理核能》:如何以激勵和績效促進企業發展
              《薪酬設計與績效考核全案》(累計印刷30余次)作者
              趙國軍最新著作
              第一章 企業發展需要解決的管理問題

              如果三人能實現五人的業績,公司支付四人的成本,員工和公司會雙贏!員工收入高,員工成長快,能吸引更優秀的員工,員工能力不斷提高促進公司業績進一步提升;公司業績好,公司內部條件逐步改善,公司能創造更優異的業績,給員工更高的收入。由此會步入良性循環,公司將不斷的發展壯大,這是企業成長發展的根本所在。
              用三人實現五人的業績,公司支付四個人的成本,這是很多老板追求的目標,而現實情況往往是,用五人產出了三人的業績,公司仍然支付了四個人的成本。到底是什么原因導致老板理想和無情現實這種巨大的差異呢?

              從根本來講,還是企業在管理上出現了問題。
              站在員工角度來講,員工收入偏低,員工不滿意;站在公司角度來講,公司業績不理想,老板也難。
              提升公司業績是基礎,績效管理要加強——公司業績提升的所有努力都是績效;
              解決發展問題最關鍵,員工激勵要解決——員工努力工作的所有理由都是薪酬。


              如果三人能實現五人的業績,公司支付四人的成本,員工和公司會雙贏!員工收入高,員工成長快,能吸引更優秀的員工,員工能力不斷提高促進公司業績進一步提升;公司業績好,公司內部條件逐步改善,公司能創造更優異的業績,給員工更高的收入。由此會步入良性循環,公司將不斷的發展壯大,這是企業成長發展的根本所在。
              用三人實現五人的業績,公司支付四個人的成本,這是很多老板追求的目標,而現實情況往往是,用五人產出了三人的業績,公司仍然支付了四個人的成本。到底是什么原因導致老板理想和無情現實這種巨大的差異呢?
              從根本來講,還是企業在管理上出現了問題。
              站在員工角度來講,員工收入偏低,員工不滿意;站在公司角度來講,公司業績不理想,老板也難。
              提升公司業績是基礎,績效管理要加強——公司業績提升的所有努力都是績效;
              解決發展問題最關鍵,員工激勵要解決——員工努力工作的所有理由都是薪酬。

               


               
              回目錄     上一頁       下一頁

              更詳細內容請見趙國軍老師最新著作《管理核能》如何以及激勵及績效促進企業發展一書。
              京東圖書購買鏈接
              當當圖書購買鏈接

              有關薪酬設計以及績效考核內容請見趙國軍老師著作《薪酬設計與績效考核全案》(第三版),該書已累計印刷30余次。
              京東圖書購買鏈接
              當當圖書購買鏈接
              上一篇:《管理核能》概要(歡迎點擊有關鏈接)       下一篇:《管理核能》:管理和企業管理
              色夜码无码AV网站,视频二区 素人 制服 国产,亚洲AV综合一区二区三区四区,国精品无码一区二区三区在线