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              11.0 如何設計關鍵業績指標

              發布人:admin     發布時間:2020-06-29 08:26
              《薪酬設計與績效考核全案》(修訂版)
              趙國軍著

               

              第十一章 如何設計關鍵業績指標

               

              選擇合適的績效考核指標,明確各指標的權重,制定客觀的評價標準,確定合適的績效考核者,是關鍵業績考核指標設計的關鍵環節。
              權重指標和非權重指標的劃分,對關鍵業績指標體系的建立有重要的影響,對績效考核結果的有效性具有重要的意義。
              有效的定量評價指標必須滿足四個前提條件,其中任何一個前提不存在,定量指標考核的公平、公正性就會受到質疑,績效考核將失去效度。
              科學、合理的績效目標以及激勵措施應充分考慮被考核者的內部條件、外部環境因素以及目標達成后對被考核者的激勵效果。

                                                           

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              第1版8次印刷,修訂版10余次印刷。
              《薪酬設計與績效考核全案》(第三版),最新全案書專欄即將開欄。
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