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              9.0 績效管理有關工具模型

              發布人:admin     發布時間:2021-04-25 15:01

              最新內容請見趙國軍老師著作《薪酬設計與績效考核全案》(第三版)
              最新管理知識和經驗請見趙國軍老師最新著作《管理核能》如何以及激勵及績效促進企業發展一書。

              《薪酬設計與績效考核全案》(修訂版)
              趙國軍著

              第1版8次印刷,修訂版10余次印刷
              《薪酬設計與績效考核全案》(第三版),最新全案書專欄即將開欄。
              當當、卓越、京東、天貓等各大網店及各地新華書店有售

               

              第九章 績效管理有關工具模型


              戰略驅動績效指標分析是解決組織、部門發展目標與績效考核指標關系的一個有效工具,其結果是組織績效模型、能力素質模型和滿意度模型。

              組織績效模型為關鍵業績考核提供依據和支持,能力素質模型為能力素質考核提供依據和支持,滿意度模型為滿意度測評提供依據和支持。

              團隊績效管理循環由績效契約簽訂、環境資源分析、績效評估和績效結果應用四個環節組成。

              個人績效管理循環由績效計劃制訂、績效輔導溝通、績效考核評價和績效結果應用等環節組成。
               

                                                           

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