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              企業管理培訓課程大綱

              趙國軍——薪酬設計/績效考核特訓班(2020)

              發布人:admin     發布時間:2019-11-26 14:49
              授課時間:      
              授課對象:企業hr決策領導、人力資源管理者
              授課時長:2-5
              課程特點:針對性培訓、相關案例模板,指導下完善核心方案,輔導掌握有關方法技巧
              課程計劃
                              上午                 下午 備注


              9:00—10:30   客戶介紹(現狀、存在問題,初步思路,期望目標)
              存在問題及解決方案(著重薪酬體系方面)
              10:40—12:0 0  針對性培訓
              1:30—3:00
              方案設計(崗位體系層級設計、工作分析及崗位說明書)
              3:00—4:30
              工資等級檔序設計
              崗位薪酬水平設計
              參考資料:
              1、客戶資料
              2、模版工具
              初步成果
              1、組織結構
              2、部門職責(后期完成)
              3、崗位序列層級設計
              4、崗位設置
              5、崗位說明書(后期完成)
              6、崗位工資等級檔序表


              9:00—10:30存在問題及解決方案(著重薪酬結構、薪酬水平、薪酬構成、薪酬日常管理方面)等方面)
              10:40—12:0 0
              方案設計:
              工資結構、工資水平、獎金等)
              1:30—3:00
              方案設計(工資結構、工資水平、獎金等)
              3:00—4:30
              方案設計(薪酬日常管理、晉級,假期工資等)
              參考資料:
              1、客戶資料
              2、模版工具
              工作成果:
              薪酬管理制度
              營銷人員獎金激勵方案
              研發人員獎金激勵方案


              9:00—10:00存在問題及解決方案(績效考核、目標管理)
              10:10—10:40  針對性培訓
              10:40—12:0 0
              方案設計:
              績效管理及績效考核體系
              營銷部門及人員考核
              3:00—4:30
              方案設計
              研發部門及人員考核
              工程部門及人員考核
              參考資料:
              1、客戶資料
              2、模版工具
              工作成果
              績效考核管理制度
              部門考核指標
              崗位考核指標
              能力素質考核指標


              9:00—10:00存在問題及解決方案(績效考核、目標管理)
              10:10—10:40  針對性培訓
              10:40—12:0 0
              方案設計:
              高管人員考核
              3:00—4:30
              方案設計
              其他部門及人員考核(完成部分)
              薪酬套改方案(或有)
              參考資料:
              1、客戶資料
              2、模版工具
              工作成果
              部門考核指標
              崗位考核指標
              能力素質考核指標
               
              其他說明
              根據企業規模大小以及解決問題重點不同,薪酬設計特訓班以及績效考核特訓班可單設,也可以合并設立,單獨設立一般為2-3天,合并設立為4-5天。
               
              趙國軍講師簡介
              清華大學MBA,水木知行首席專家,多年從事薪酬績效管理咨詢與管理培訓工作;前沿講座十佳培訓講師;中華講師網百強講師。
              著有《薪酬設計與績效考核全案》第一版8次印刷,數十萬HR獲益,中歐商學院等等多所院校合作講師,人力資源管理全國理事會理事;
              服務客戶包括神華集團、中興通訊、中國煙草、東方網力、水塔集團、華微電子、中設投資、購阿購、中電投資、承德高新區等上百家各類型企事業單位;其他著作有《薪酬管理方案設計與實施》、《績效管理方案設計與實施》、《破解企業績效管理中的8大難題》等。
              專業領域
              多年從事組織各個層面責權利關系研究實踐活動,擅長組織結構與管控體系、崗位管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系建設及維護等。
              具有豐富的企業人力資源管理實踐經驗,曾為中國煙草、中鐵國際、華東院、中鋼集團、家家悅超市、神華集團、中國黃金集團等大型企業集團,移動飛信、東方網力、英聯斯特餐飲設備、怡成血糖儀、華微電子、水塔醋業、中設投資、購阿購、泰豪科技、承德高新區等行業龍頭企業提供過管理咨詢和管理培訓服務。
              多年堅持在一線從事管理咨詢及管理培訓業務,對管理尤其是績效管理、薪酬激勵有系統認知和深刻體驗,能針對不同行業特征、不同企業文化特點、不同基礎管理水平、不同高層管理風格企業提出最系統可行的解決方案。
              擅長課程
              1、企業職業經理人績效管理技能提升課程(6學時)
              2、戰略規劃與績效落地(6學時)
              3、企業績效管理提升課程(6學時)
              4、企業中高層管理干部人力資源管理技能提升課程(6學時)
              5、員工激勵與績效管理課程(6學時)
              6、突破績效管理課程(6學時)
              7、員工激勵與績效管理(6學時)
              8、薪酬設計與員工激勵(6學時)
              9、薪酬設計實戰訓練(12學時)
              10、績效考核實戰訓練(12學時)
              11、薪酬激勵/績效考核特訓課程(2-5天)
              專業著作
              《薪酬設計與績效考核全案》(修訂版),化學工業出版社,2016年9月;
              《薪酬設計與績效考核全案》,化學工業出版社,2013年4月;
              《薪酬管理方案設計與實施》,化學工業出版社,2009年9月;
              《績效管理方案設計與實施》,化學工業出版社,2009年8月;
              《破解企業績效管理中的8大難題》,機械工業出版社,2006年6月。
               
               水木知行公開課
              《薪酬設計實戰訓練營》,北京,趙國軍主講,2020年3月-8日、4月-7日(長沙)、5月16-17日、7月20-21日、9月5-6日、11月2-3日(長沙)、12月19-20日。
              《績效考核實戰訓練營》,北京,趙國軍主講,2020年3月12-13日、4月11-12日(長沙)、5月21-22日、7月25-26日、9月10-11日、11月7-8日(長沙)、12月24-25日。
              《水木知行人力資源管理提升訓練營》,北京,趙國軍主講,2020年3月10日、4月9日(長沙)、5月19日、7月23日、9月8日、11月5日(長沙)、12月22日。
               
               
               

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