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              企業管理培訓課程大綱

              趙國軍—--薪酬設計與員工激勵(2020)

              發布人:admin     發布時間:2019-11-26 14:47
              授課時間:      
              授課對象:公司中高層管理者
              授課時長:6學時
              課程特點:理念、技能、方法同步提升,實際案例分享討論
              第一部分 薪酬績效管理剖析(120分鐘)
              導讀:管理的目標是什么?公司發展靠什么?一個真實案例!
                    新形勢下,人力資源面臨的挑戰和應對!
              一、管理的幾個基本問題
              1、什么是管理
              2、管理的核心問題
              3、三人五人問題
              4、人力資源管理的目標
              二、績效管理的作用與機制
              1、什么是績效管理、績效管理的地位和作用
              2、績效的影響因素、績效管理發揮作用機制
              3、績效管理良性循環的三個重要環節
              4、優秀績效管理體系的特點
              三、薪酬與有關激勵理論
              1、什么是薪酬管理、薪酬的幾個基本問題
              2、薪酬激勵理論及管理啟示
              四、公平與激勵
              1、公平與激勵;如何做到相對公平——公平的三個層次
              2、如何做到有效激勵
              3、激勵機制建設需要注意問題
              4、骨干員工有效的激勵方式
              第二部分  薪酬設計原則方法(60分鐘)
              • 付酬理念以及兩種基本工資制度介紹(崗位工資制和能力工資制)
              1、薪酬支付依據
              2、兩個基本工資制度
              • 薪酬管理和3PM薪酬體系
              1、薪酬管理
              2、3PM薪酬模型
              3、3PM薪酬構成
              • 薪酬體系設計要點
              1、薪酬設計的核心問題
              2、薪酬設計的原則
              3、薪酬體系設計步驟
              第三部分 薪酬體系設計過程(150分鐘)
              一、管理現狀診斷及薪酬策略
              二、崗位體系設計及工作分析
              三、崗位評價與薪酬調查
              四、薪酬水平和薪酬結構設計
              五、薪酬構成設計
              六、薪酬成本管理
               
              第四部分  互動交流(30分鐘)
               
              趙國軍講師簡介
              清華大學MBA,水木知行首席專家,多年從事薪酬績效管理咨詢與管理培訓工作;前沿講座十佳培訓講師;中華講師網百強講師。
              著有《薪酬設計與績效考核全案》第一版8次印刷,數十萬HR獲益,中歐商學院等等多所院校合作講師,人力資源管理全國理事會理事;
              服務客戶包括神華集團、中興通訊、中國煙草、東方網力、水塔集團、華微電子、中設投資、購阿購、中電投資、承德高新區等上百家各類型企事業單位;其他著作有《薪酬管理方案設計與實施》、《績效管理方案設計與實施》、《破解企業績效管理中的8大難題》等。
              專業領域
              多年從事組織各個層面責權利關系研究實踐活動,擅長組織結構與管控體系、崗位管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系建設及維護等。
              具有豐富的企業人力資源管理實踐經驗,曾為中國煙草、中鐵國際、華東院、中鋼集團、家家悅超市、神華集團、中國黃金集團等大型企業集團,移動飛信、東方網力、英聯斯特餐飲設備、怡成血糖儀、華微電子、水塔醋業、中設投資、購阿購、泰豪科技、承德高新區等行業龍頭企業提供過管理咨詢和管理培訓服務。
              多年堅持在一線從事管理咨詢及管理培訓業務,對管理尤其是績效管理、薪酬激勵有系統認知和深刻體驗,能針對不同行業特征、不同企業文化特點、不同基礎管理水平、不同高層管理風格企業提出最系統可行的解決方案。
              擅長課程
              1、企業職業經理人績效管理技能提升課程(6學時)
              2、戰略規劃與績效落地(6學時)
              3、企業績效管理提升課程(6學時)
              4、企業中高層管理干部人力資源管理技能提升課程(6學時)
              5、員工激勵與績效管理課程(6學時)
              6、突破績效管理課程(6學時)
              7、員工激勵與績效管理(6學時)
              8、薪酬設計與員工激勵(6學時)
              9、薪酬設計實戰訓練(12學時)
              10、績效考核實戰訓練(12學時)
              11、薪酬激勵/績效考核特訓課程(2-5天)
              專業著作
              《薪酬設計與績效考核全案》(修訂版),化學工業出版社,2016年9月;
              《薪酬設計與績效考核全案》,化學工業出版社,2013年4月;
              《薪酬管理方案設計與實施》,化學工業出版社,2009年9月;
              《績效管理方案設計與實施》,化學工業出版社,2009年8月;
              《破解企業績效管理中的8大難題》,機械工業出版社,2006年6月。
               
               水木知行公開課
              《薪酬設計實戰訓練營》,北京,趙國軍主講,2020年3月-8日、4月-7日(長沙)、5月16-17日、7月20-21日、9月5-6日、11月2-3日(長沙)、12月19-20日。
              《績效考核實戰訓練營》,北京,趙國軍主講,2020年3月12-13日、4月11-12日(長沙)、5月21-22日、7月25-26日、9月10-11日、11月7-8日(長沙)、12月24-25日。
              《水木知行人力資源管理提升訓練營》,北京,趙國軍主講,2020年3月10日、4月9日(長沙)、5月19日、7月23日、9月8日、11月5日(長沙)、12月22日。
               
               

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