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              企業管理培訓課程大綱

              趙國軍——中高層管理干部人力資源管理技能提升培訓課程(2020)

              發布人:admin     發布時間:2019-11-26 14:44
              一、基本信息:
              課程名稱:中高層管理干部人力資源管理技能提升                     
              開課時間:2020年  月   日
              上課地點:待定
              課程老師:趙國軍
              開課時長:6小時
              標準學員數:40人
              授課形式:講師授課+實際案例研討+問答研討
              培訓對象:公司中高層管理干部
              二、課程大綱:
              引題:
              美好理想與無情現實(3人5人問題、衡量度的幾個關鍵點)!
              (一)人力資源管理有關基礎概念(1.5小時)
              1、管理及管理的核心要素(管理學的幾個經典定義解讀、目標與導向、過程與結果、管理的幾個關鍵要素)
              2、人力資源管理及其目標(人力資源管理概念、目標及核心)
              3、績效、績效管理及作用機制(什么是績效、什么是績效管理、什么是績效考核、績效管理模型、績效管理發揮作用的機制、績效管理良性循環的三個重要環節)
              (二)薪酬剖析及有效激勵(1.5小時)
              1、薪酬的幾個基本問題(什么是薪酬、薪酬作用、薪酬支付依據、什么是薪酬管理、崗位工資制、能力工資制、薪酬管理目標)
              2、激勵與公平(需求層級理論、雙因素理論、期望理論、強化理論、公平理論、水木知行綜合激勵、激勵機制建設需要注意的問題)
              3、激勵員工的手段和方式(骨干員工有效的激勵方式、員工激勵六張表)
              (三)績效管理與績效考核(2.5小時)
              1、績效管理作用及優秀績效管理系統特征
              2、績效考核的幾種方式(不忍下手型、考啥啥都行、捆綁施壓型、小事定輸贏、關鍵業績行)
              3、如何做好績效考核實施(業務部門、員工、考核指標、考核結果)
              4、如何保證績效考核效度(導向問題、定量指標、標準尺度、結果處理)
              5、如何切實提升績效管理水平(團隊績效管理、個人績效管理、做好績效管理的幾個關鍵點(計劃目標、輔導重要、考核重要、激勵根本))
              (四)互動答疑(0.5小時)
               
               
               
               
              趙國軍講師簡介
              清華大學MBA,水木知行首席專家,多年從事薪酬績效管理咨詢與管理培訓工作;前沿講座十佳培訓講師;中華講師網百強講師。
              著有《薪酬設計與績效考核全案》第一版8次印刷,數十萬HR獲益,中歐商學院等等多所院校合作講師,人力資源管理全國理事會理事;
              服務客戶包括神華集團、中興通訊、中國煙草、東方網力、水塔集團、華微電子、中設投資、購阿購、中電投資、承德高新區等上百家各類型企事業單位;其他著作有《薪酬管理方案設計與實施》、《績效管理方案設計與實施》、《破解企業績效管理中的8大難題》等。
              專業領域
              多年從事組織各個層面責權利關系研究實踐活動,擅長組織結構與管控體系、崗位管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系建設及維護等。
              具有豐富的企業人力資源管理實踐經驗,曾為中國煙草、中鐵國際、華東院、中鋼集團、家家悅超市、神華集團、中國黃金集團等大型企業集團,移動飛信、東方網力、英聯斯特餐飲設備、怡成血糖儀、華微電子、水塔醋業、中設投資、購阿購、泰豪科技、承德高新區等行業龍頭企業提供過管理咨詢和管理培訓服務。
              多年堅持在一線從事管理咨詢及管理培訓業務,對管理尤其是績效管理、薪酬激勵有系統認知和深刻體驗,能針對不同行業特征、不同企業文化特點、不同基礎管理水平、不同高層管理風格企業提出最系統可行的解決方案。
              擅長課程
              1、企業職業經理人績效管理技能提升課程(6學時)
              2、戰略規劃與績效落地(6學時)
              3、企業績效管理提升課程(6學時)
              4、企業中高層管理干部人力資源管理技能提升課程(6學時)
              5、員工激勵與績效管理課程(6學時)
              6、突破績效管理課程(6學時)
              7、員工激勵與績效管理(6學時)
              8、薪酬設計與員工激勵(6學時)
              9、薪酬設計實戰訓練(12學時)
              10、績效考核實戰訓練(12學時)
              11、薪酬激勵/績效考核特訓課程(2-5天)
              專業著作
              《薪酬設計與績效考核全案》(修訂版),化學工業出版社,2016年9月;
              《薪酬設計與績效考核全案》,化學工業出版社,2013年4月;
              《薪酬管理方案設計與實施》,化學工業出版社,2009年9月;
              《績效管理方案設計與實施》,化學工業出版社,2009年8月;
              《破解企業績效管理中的8大難題》,機械工業出版社,2006年6月。
               
              水木知行公開課
              《薪酬設計實戰訓練營》,北京,趙國軍主講,2020年3月-8日、4月-7日(長沙)、5月16-17日、7月20-21日、9月5-6日、11月2-3日(長沙)、12月19-20日。
              《績效考核實戰訓練營》,北京,趙國軍主講,2020年3月12-13日、4月11-12日(長沙)、5月21-22日、7月25-26日、9月10-11日、11月7-8日(長沙)、12月24-25日。
              《水木知行人力資源管理提升訓練營》,北京,趙國軍主講,2020年3月10日、4月9日(長沙)、5月19日、7月23日、9月8日、11月5日(長沙)、12月22日。
               
               

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